世界需要“中國(guó)制造”更要“中國(guó)智造”
2019-06-21
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<p>筆者昨天看了一篇文章,是說歐洲一所大學(xué)的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授,有一天突發(fā)奇想,想過一個(gè)月沒有“中國(guó)制造”的生活。最后總結(jié)出:離開中國(guó)制造一周,很難受;離開中國(guó)制造一個(gè)月,不可能;完全離開中國(guó)制造,生活簡(jiǎn)直無法繼續(xù)。 <br> <br> 筆者認(rèn)為,世界除了需要“中國(guó)制造”,更要“中國(guó)智造”。 <br> <br> 智能制造是把物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)。它以智能工廠為載體,以全流程的智能化為切入點(diǎn),以端對(duì)端的數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐。 <br><br> 新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,帶來了制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變革,智能化服務(wù)化成為制造業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),成為新興的生產(chǎn)方式。 <br> <br> 近年來,世界制造業(yè)主要國(guó)家都陸續(xù)發(fā)布了智能制造相關(guān)的戰(zhàn)略和政策,“工業(yè)4.0”已經(jīng)漸漸演變?yōu)槿驊?zhàn)略,相關(guān)的協(xié)作框架和技術(shù)<a href="http://www.machine35.com/channel-6-89-412/" target="_blank">平臺(tái)</a>也不斷完善。 <br> <br> 我國(guó)同樣不甘落后。2015年以來,國(guó)務(wù)院先后發(fā)布了《中國(guó)制造2025》《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》等一系列頂層設(shè)計(jì)文件,這為我國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求新的動(dòng)能做好了鋪墊。而工信部印發(fā)的《關(guān)于完善制造業(yè)創(chuàng)新體系,推進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》,提出到2025年,形成40家左右國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心,加速科技成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)制造業(yè)向價(jià)值鏈中高端躍升。 <br> <br> 應(yīng)該說,一系列的舉措將“中國(guó)智造”落到了實(shí)處。 <br> <br> 令人欣喜的是,在全球商業(yè)大格局中,中國(guó)企業(yè)已開始從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變,追隨者逐漸變?yōu)橐I(lǐng)者,在很多方面已成為外國(guó)企業(yè)效仿學(xué)習(xí)的對(duì)象。 <br> <br> 但是,當(dāng)“中國(guó)智造”的觸角伸向國(guó)外的時(shí)候,僅僅依靠龐大的市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要有核心技術(shù)的支撐。而要加快這些關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān),就要圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈布置創(chuàng)新鏈,圍繞著創(chuàng)新鏈安排資金鏈,最終提高中國(guó)制造業(yè)在價(jià)值鏈中的位置。 <br> <br> 高質(zhì)量是制造業(yè)強(qiáng)大的重要標(biāo)志之一,它從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度反映出一個(gè)國(guó)家的整體實(shí)力。作為推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的主要發(fā)力點(diǎn),“中國(guó)智造”被寄予厚望。而對(duì)企業(yè)而言,就要追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和“中國(guó)制造”整體形象,推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向一流的中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。</p><p><br></p>